Kuulostaako tutulta?
- ei ole aikaa pysähtyä ja ajatella
- ei ole ollut aikaa pohtia sitä, mitä lisäarvoa oma johtajuus tuo omalle organisaatiolle
- jatkuva riittämättömyyden tunne vie energiaa
- omasta kehittymisestä huolehtiminen on jäänyt muun tekemisen jalkoihin
- tuntuu välillä siltä, että itse ja ympäristö junnaa paikallaan
- tuntuu, että kukaan ei ole kiinnostunut minun jaksamisestani
Jos väittämät tuntuvat tutulta, kamppailet samojen ongelmien kanssa kuin monet muut johtajat.
Aloita lataamalla käytännönläheinen opas coachingista. Siitä selviää mitä business coaching on ja miten sinä voit hyödyntää sitä.
Lataa ilmainen Kehity johtajana - hyödynnä coachingia -opas.
Halusimme kirjoittaa sinulle käytännönläheisen oppaan siitä, mitä business coaching on ja miten sinä voit hyödyntää sitä. Olemme coachanneet erilaisten organisaatioiden johtoa ja avainhenkilöitä yrittäjinä jo yli kymmenen vuotta.

Mikä on muuttunut Oma Valmentaja-palvelun avulla?
Kaikki esimerkit ovat omilta asiakkailtamme viimeisen 48 kuukauden ajalta.
Pystyn keskittymään enemmän kehitykseeni
Päiväni ovat tosi kiireisiä. Omasta Oma Valmentaja-ajastani pidän kiinni. Se on ainoa hetkiä kuukaudessa, jolloin voin keskittyä itseeni ja kehittymiseeni. Jatkossa toimin itsekkäämmin. Se on hyväksi myös tiimilleni että kehityn ja kasvan.
En jää enää yksin ongelmieni kanssa
Ratkaisemattomat jumit vievät energiaa. Asiat kyllä aina ratkeavat mutta oman pään sisäiset jumit vaativat ammattimaista ohjausta. Yksin ei kannata jäädä koskaan.
Ajattelu ja visio on kirkkaampaa kun ennen
Ääneen puhumisella on ihmeellinen voima. Kun sanoittaa ajatteluaan ulkopuoliselle, se tekee asiat kirkkaaksi ja järkeviksi. Kun oma ajattelu ja visio on selkeä, niin se mahdollistaa asioiden toimeenpanon.
Energinen ja näkemyksellinen kumppani johtamisen kehittämisessä
Autamme asiakkaitamme saavuttamaan strategisia tavoitteita johtamista kehittämällä. Palveluihimme kuuluu valmennukset ja coaching johdolle ja esihenkilöille. Johtajille olemme perustaneet vuonna 2014 johtajaverkoston Jyvän. Kaikkea tekemistämme ohjaa halu ja kyky nopeuttaa asiakkaiden tavoitteiden saavuttamista.
Vahvuuksiamme ovat monipuolinen osaaminen ja kokemus johtamisesta, valmentamisesta ja coachingista.
Tekemisemme perustuu neljän A:n ympärille; ammattitaito,arvostus, asiakaslähtöisyys ja avoimuus.
Sirpa Salin-Suolanen
sirpa.salin-suolanen@vastuuvalmennus.fi
Soita 0400 425062

Sirpa on perustanut Vastuu Valmennus Oy:n vuonna 2009. Ennen yrittäjäksi ryhtymistään Sirpa on toiminut erilaisissa johto-, esimies- ja asiantuntijatehtävissä yli 20 vuotta. Sirpa on unelmatyössään auttamassa asiakkaitaan onnistumaan!
Yhteistyömme Sirpan kanssa perustuu sopimukseen, jossa kehitämme tekemistä vuositasolla ja kvartaaleittain. Näin varmistamme, että kehittämistoimenpiteet vastaavat liiketoiminnan nopeastikkin muuttuneita tarpeita. Pitkäjänteinen yhteistyö on palkitsevaa ja merkityksellistä meille molemmille.
- CEO Jukka Koskenkanto, Cloudriven Oy
Coaching maadottaa, jäsentää ja kerää tekemiseni erinomaisesti yhteen. Kun maadotus on tehty, pääsen coachini kanssa tehokkaasti ja ratkaisukeskeisesti eteenpäin. Tämä lisää omaa työhyvinvointiani ja tuloksellisuuttani.
- Kirsi Katajainen, palvelupäällikkö Pihlajalinna Oyj
Ajattelemiselle pitää ottaa aikaa ja siitä syntyy näkemys. Silloin ajatukset eivät sotkeudu lillukanvarsiin, vaan voi keskittyä kokonaisuuksiin. Sain lisää Itsevarmuuttaa siitä, että jos jotain sattuisi, on paljon avoinna olevia ovia.
Johtajaverkostossa on merkittävä määrä kokemusta, jota jaamme toisillemme alustusten, avoimen keskustelun ja kysymysten kautta. Näistä keskusteluista ja spekuloinneista on aina jäänyt omiin muistiinpanoihin myös käytännönläheisiä ideoita, joita olen päässyt soveltamaan arjessa omiin haasteisiini. Oikein hankalassa tilanteessa, on mahdollisuus saada suoraa neuvontaa ja vinkkejä verkostolta.
- Eerik Keisala, CEO, Bim Finland Oy
Kuukausittainen Oma-Valmennus tarjoaa mahdollisuuden työn laajojen kokonaisuuksien tarkasteluun ja askelmerkit niiden edistämiseen. Joskus on tarpeen keskustella yksityiskohtien toteuttamisesta ja toisinaan riittää laajempi tavoitteiden tarkastelu. Työtehtäviä on paljon ja ulkopuolinen sparraaja saa ajatukset oikeille raiteille kiireen keskellä, pohtimaan mitkä ovat oman työn prioriteetit ja seuraamaan niiden toteutumista.
- Emmi-Maria Ukko, Kymen Vesi Oy, laitospäällikkö
Koen, että verkostoituminen ja omien ajatusteni reflektointi on tärkeää sekä oman että organisaationi menestymisen kannalta. Olen ollut jäsenenä johtajaverkosto Jyvässä jo pitkään ja koen, että tämä on paras verkosto yritysjohtajille, missä olen mukana. Kokonaisuus on erittäin toimiva; mielenkiintoisia alustuksia Suomen talouselämän huipulta ja niiden jalostamista kollegojen kanssa eri toimialoilta. Suosittelen kaikille, jotka haluavat kasvaa ja kehittyä johtajina!
- Tomi Hautala, Free Agent
35
vuotta kokemusta johtamisesta, valmentamisesta ja coachingista.
3000
tuntia asiakastyötä eri toimialoilta.
10
vuotta yhteistä matkaa johtajaverkosto Jyvässä.
