Ratkaisut johtajalle → Yksilöcoaching
Yksilöcoaching
Ota aikaa ajattelulle - takaan, että se kannattaa.
Kuulostaako tutulta?
Lataa ilmainen Kehity johtajana - hyödynnä coachingia -opas.
Halusimme kirjoittaa sinulle käytännönläheisen oppaan siitä, mitä business coaching on ja miten sinä voit hyödyntää sitä. Olemme coachanneet erilaisten organisaatioiden johtoa ja avainhenkilöitä yrittäjinä jo yli kymmenen vuotta.
Mikä on muuttunut coachingin avulla?
Kaikki esimerkit ovat omilta asiakkailtamme viimeisen 48 kuukauden ajalta.
En jää enää yksin asioiden kanssa. Saan tukea muilta.
En halua jäädä asioiden kanssa enää yksin. Pyydän apua ja tukea rohkeammin niin kollegoiltani kuin hallitukseltakin.
Minusta on tullut inhimillisempi johtaja
Huomaan, että olen inhimillisempi johtaja nykyään. En voi vaatia mahdottomia muilta. En pysty itsekkään mahdottomiin suorituksiin.
Aikataulutus on selkeämpää kun ennen
Minulla on one-to-one keskustelut kalenteroitu ensimmäistä kertaa. Seuraavaksi täytyy panostaa keskustelujen sisältöön.
Coaching-polku
Coaching-yhteistyö kanssasi on luottamuksellinen ja tavoitteellinen prosessi, joka koostuu useasta tapaamisista. Prosessin tavoitteet linkittyvät organisaatiosi tavoitteisiin ja kehittämissuunnitelmiin.
Tapaamiset toteutamme kasvokkain tai virtuaalisesti tai näitä keinoja yhdistelemällä. Sertifioituna coachina pitkä johtamiskokemukseni, vahvat kysymykseni, haastamiseni ja läsnäoloni auttavat sinua näkemään itsesi ja johtajuutesi uudella tavalla ja löytämään ratkaisuja erilaisiin haasteisiin.
Yhteistyömme onnistumisen kannalta on tärkeää, että käytämme aikaa toisiimme tutustumiseen ja luottamuksen rakentamiseen.
Sovimme sinun ja mahdollisesti myös esihenkilösi kanssa tavoitteet yhteistyöllemme.
Tapaamme 3-4 viikon välein 1-2 tuntia kerrallaan.
Väliarviointi siitä, miten olemme edistäneet tavoitteiden saavuttamista. Myös esihenkilö voi osallistua tähän tapaamiseen.
Tapaamisemme jatkuvat yhdessä sopimallamme rytmillä.
Coachingprosessin päätyttyä teemme yhteenvedon tuloksista. Myös esihenkilö voi osallistua tähän tapaamiseen.
Esimerkki yksilöcoachingista:
Tapaan Sinut kahdeksan kertaa kolmen tai neljän viikon välein. Yhden tapaamisen kesto on 1.5 h. Ennen tapaamisia tutustumme ja sen jälkeen sovimme oman esihenkilösi kanssa yhteistyömme tavoitteista. Prosessin puolivälissä ja sen loputtua varmistamme, että etenemme kohti tavoitteita.
Esimerkki tiimicoachingista:
Tapaan tiimin neljä kertaan kolmen viikon välein. Yhden tapaamisen kesto on 2.5 h. Ennen tiimien tapaamista sovimme tavoitteet yhteiselle tekemiselle ja lopussa pyydämme palautteen osallistujilta. Ryhmän jäseniä yhdistää samantyyppiset tavoitteet. Varsinaisten tavoitteiden lisäksi valmentava vuorovaikutus tulee osaksi arjen kommunikaatiota.
Esimerkki hybridicoachingista:
Tapaan tiimien vetäjät henkilökohtaisesti kuusi kertaa neljän viikon välein. Tapaamisen kesto on 1h. Kolmen viikon välein tiimien vetäjät kokoontuvat yhteisen agendan äärelle jakaakseen osaamista toisilleen.Tavoiteasetanta ja palautteen anto kuuluvat myös hybridimalliin.
Energinen ja näkemyksellinen kumppani johtamisen kehittämisessä
Autamme asiakkaitamme saavuttamaan strategisia tavoitteita johtamista kehittämällä. Palveluihimme kuuluu valmennukset ja coaching johdolle ja esihenkilöille. Johtajille olemme perustaneet vuonna 2014 johtajaverkoston Jyvän. Kaikkea tekemistämme ohjaa halu ja kyky nopeuttaa asiakkaiden tavoitteiden saavuttamista.
Vahvuuksiamme ovat monipuolinen osaaminen ja kokemus johtamisesta, valmentamisesta ja coachingista.
Tekemisemme perustuu neljän A:n ympärille; ammattitaito,arvostus, asiakaslähtöisyys ja avoimuus.
Sirpa Salin-Suolanen
sirpa.salin-suolanen@vastuuvalmennus.fi
Soita 0400 425062
Sirpa on perustanut Vastuu Valmennus Oy:n vuonna 2009. Ennen yrittäjäksi ryhtymistään Sirpa on toiminut erilaisissa johto-, esimies- ja asiantuntijatehtävissä yli 20 vuotta. Sirpa on unelmatyössään auttamassa asiakkaitaan onnistumaan!
Yhteistyömme Sirpan kanssa perustuu sopimukseen, jossa kehitämme tekemistä vuositasolla ja kvartaaleittain. Näin varmistamme, että kehittämistoimenpiteet vastaavat liiketoiminnan nopeastikkin muuttuneita tarpeita. Pitkäjänteinen yhteistyö on palkitsevaa ja merkityksellistä meille molemmille.
- CEO Jukka Koskenkanto, Cloudriven Oy
Coaching maadottaa, jäsentää ja kerää tekemiseni erinomaisesti yhteen. Kun maadotus on tehty, pääsen coachini kanssa tehokkaasti ja ratkaisukeskeisesti eteenpäin. Tämä lisää omaa työhyvinvointiani ja tuloksellisuuttani.
- Kirsi Katajainen, palvelupäällikkö Pihlajalinna Oyj
Ajattelemiselle pitää ottaa aikaa ja siitä syntyy näkemys. Silloin ajatukset eivät sotkeudu lillukanvarsiin, vaan voi keskittyä kokonaisuuksiin. Sain lisää Itsevarmuuttaa siitä, että jos jotain sattuisi, on paljon avoinna olevia ovia.
Johtajaverkostossa on merkittävä määrä kokemusta, jota jaamme toisillemme alustusten, avoimen keskustelun ja kysymysten kautta. Näistä keskusteluista ja spekuloinneista on aina jäänyt omiin muistiinpanoihin myös käytännönläheisiä ideoita, joita olen päässyt soveltamaan arjessa omiin haasteisiini. Oikein hankalassa tilanteessa, on mahdollisuus saada suoraa neuvontaa ja vinkkejä verkostolta.
- Eerik Keisala, CEO, Bim Finland Oy
Kuukausittainen Oma-Valmennus tarjoaa mahdollisuuden työn laajojen kokonaisuuksien tarkasteluun ja askelmerkit niiden edistämiseen. Joskus on tarpeen keskustella yksityiskohtien toteuttamisesta ja toisinaan riittää laajempi tavoitteiden tarkastelu. Työtehtäviä on paljon ja ulkopuolinen sparraaja saa ajatukset oikeille raiteille kiireen keskellä, pohtimaan mitkä ovat oman työn prioriteetit ja seuraamaan niiden toteutumista.
- Emmi-Maria Ukko, Kymen Vesi Oy, laitospäällikkö
Koen, että verkostoituminen ja omien ajatusteni reflektointi on tärkeää sekä oman että organisaationi menestymisen kannalta. Olen ollut jäsenenä johtajaverkosto Jyvässä jo pitkään ja koen, että tämä on paras verkosto yritysjohtajille, missä olen mukana. Kokonaisuus on erittäin toimiva; mielenkiintoisia alustuksia Suomen talouselämän huipulta ja niiden jalostamista kollegojen kanssa eri toimialoilta. Suosittelen kaikille, jotka haluavat kasvaa ja kehittyä johtajina!
- Tomi Hautala, Free Agent
35
vuotta kokemusta johtamisesta, valmentamisesta ja coachingista.
3000
tuntia asiakastyötä eri toimialoilta.
10
vuotta yhteistä matkaa johtajaverkosto Jyvässä.
