vastuuvalmennus-logo-2023
PalvelutIlmaiset oppaat BlogiOta yhteyttä

Lisää tuloksia coachingin avulla

Autamme yrityksiä tekemään parempaa tulosta coachingin avulla.

Missä asioissa voimme auttaa?

Coaching

Lisää tuloksia HR-palveluiden avulla

Human Siden henkilöstöpalveluiden avulla varmistat, että prosessit ja toimintatavat ovat kunnossa.

Kuulostavatko seuraavat ongelmat tutuilta?

  • Tämä asia ei onnistu?
  • Tämäkään asia ei onnistu?
  • Sekin asia on ongelmallinen ja tuottaa jatkuvasti haasteita?

Johtajaverkostot

Lisää tuloksia HR-palveluiden avulla

Human Siden henkilöstöpalveluiden avulla varmistat, että prosessit ja toimintatavat ovat kunnossa.

Kuulostavatko seuraavat ongelmat tutuilta?

  • Tämä asia ei onnistu?
  • Tämäkään asia ei onnistu?
  • Sekin asia on ongelmallinen ja tuottaa jatkuvasti haasteita?

Valmennukset

Lisää tuloksia HR-palveluiden avulla

Human Siden henkilöstöpalveluiden avulla varmistat, että prosessit ja toimintatavat ovat kunnossa.

Kuulostavatko seuraavat ongelmat tutuilta?

  • Tämä asia ei onnistu?
  • Tämäkään asia ei onnistu?
  • Sekin asia on ongelmallinen ja tuottaa jatkuvasti haasteita?

Johtoryhmän kokoontumisilla on vain yksi kirkas tavoite: mahdollistaa tiimeillemme strategisten tavoitteiden toteuttamisen.

Tähän me kaikki joryläiset olemme sitoutuneet.

Yhteinen kirkas maali jämäköittää jorymme toimintaa ja se näkyy myös tuloksissa.

Avoimuus ja rentous on lisääntynyt joryn kokouksissa. Tällaisessa fiiliksessä olemme uskaltautuneet jo haastaa toisiamme reippaammin ja rakentavasti. Emme olisi tässä tilanteessa ellemme olisi ottaneet aikaa joryn toiminnan kehittämiseen. Odotamme innolla vuoden lopussa toteuttavan uuden mittauksen tuloksia. Olen kuitenkin luottavainen; olemme varmasti parempia kaikilla Patrick Lencionin tiimin viiden toimintatason osa-alueilla. Kehitettävää on kuitenkin aina ja mielellämme hyödynnämme Sirpan haastamista ja toimintatapaa myös jatkossa.

Kuukausittainen Oma-Valmennus tarjoaa mahdollisuuden työn laajojen kokonaisuuksien tarkasteluun ja askelmerkit niiden edistämiseen. Joskus on tarpeen keskustella yksityiskohtien toteuttamisesta ja toisinaan riittää laajempi tavoitteiden tarkastelu. Työtehtäviä on paljon ja ulkopuolinen sparraaja saa ajatukset oikeille raiteille kiireen keskellä, pohtimaan mitkä ovat oman työn prioriteetit ja seuraamaan niiden toteutumista.

Koen, että verkostoituminen ja omien ajatusteni reflektointi on tärkeää sekä oman että organisaationi menestymisen kannalta. Olen ollut jäsenenä johtajaverkosto Jyvässä jo pitkään ja koen, että tämä on paras verkosto yritysjohtajille, missä olen mukana. Kokonaisuus on erittäin toimiva; mielenkiintoisia alustuksia Suomen talouselämän huipulta ja niiden jalostamista kollegojen kanssa eri toimialoilta. Suosittelen kaikille, jotka haluavat kasvaa ja kehittyä johtajina!

- Tomi Hautala, Free Agent

360-kyselyjen tuloksena johdolle muodostui selkeä käsitys siitä, mitkä ovat suurimmat esihenkilötyön kehittämisalueet. Coachimme ehdotti meille tiimicoachingia näiden kehittämisalueiden menetelmäksi. Olemme tyytyväisiä kolmen tapaamiskerran kokonaisuuteen. Jokainen johtoryhmän jäsen sai olla sekä coachina että coachattavana. Löysimme itsestämme ja toisistamme ajatusmalleja, jotka hidastivat esihenkilötyön sujumista. Toisaalta tunnistimme toisissamme ajattelua ja toimintamalleja, joita kannattaa ehdottomasti monistaa. Huomasimme myös, että meillä on todella paljon piilossa olevaa potentiaalia, joka pitää saada jatkossakin paremmin näkyväksi.

- CEO Jukka Koskenkanto, Cloudriven Oy

Seuraavan kauden tavoitteiden saavuttamiseen pitää tehdä hyvät suunnitelmat. Päätimme varmistaa, että me johtoryhmäläiset voimme keskittyä läsnäoloon ja suunnitelman sisältöön. Fasilitaattori valitsi sopivat menetelmät ja varmisti hyvän energian säilymisen koko tiiviin päivän ajan. Päivän tuloksena syntyi konkreettinen suunnitelma siitä, millä toimenpiteillä, vastuilla ja seurannalla tavoitteet saavutetaan kvartaali kvartaalilta. Vähintäin yhtä tärkeää on, että opimme paljon itsestämme ja toisistamme.

35

vuotta kokemusta johtamisesta, valmentamisesta ja coachingista.

3000

tuntia asiakastyötä eri toimialoilta.

10

vuotta yhteistä matkaa johtajaverkosto Jyvässä.

logomusta (2)

Vastuu Valmennus Oy

Käyntiosoite
Priki Venuksen kuja 4 A 16
00540 Helsinki

Y-tunnus
2281037-0

Sirpa Salin-Suolanen

Sirpa Salin-Suolanen

sirpa.salin-suolanen@vastuuvalmennus.fi
Soita 0400 425062

LinkedIn

Oikotiet

Coaching
Johtajaverkostot
Valmennukset
Ilmaiset oppaat
Blogi
Referenssit
Ota yhteyttä